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企業(yè)成長之“謎”：產業(yè)整合
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作  者：王步芳 著
出版社：中國電力出版社
出版時間：2009-07-01
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作  者：沈方楠 編著
出版社：人民郵電出版社
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管理大師如是說
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出版社：人民郵電出版社
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完美服務：確保完美服務的101個方法
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服裝材料再設計及工藝(藝術設計方法與實踐－服裝設計系列)
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作  者：楊焱 編著
出版社：重慶大學出版社
出版時間：2009-04-01
  管理類-零售企業(yè)精益化管理工具箱
  上一本：管理大師如是說
  零售企業(yè)精益化管理工具箱
零售企業(yè)精益化管理工具箱
作者：沈方楠 編著
出版社：人民郵電出版社    出版時間：2009-06-01
本書基于系統(tǒng)化精益控制的管理理念，從零售企業(yè)的營銷企劃、品類管理、采購作業(yè)、統(tǒng)倉統(tǒng)配、庫存作業(yè)、賣場營運、生鮮經營、安全防損、收銀作業(yè)、客戶服務、人力資源管理及后勤管理12個方面，全..
市場價：￥56.00
定  價：￥42
內容介紹
本書基于系統(tǒng)化精益控制的管理理念，從零售企業(yè)的營銷企劃、品類管理、采購作業(yè)、統(tǒng)倉統(tǒng)配、庫存作業(yè)、賣場營運、生鮮經營、安全防損、收銀作業(yè)、客戶服務、人力資源管理及后勤管理12個方面，全面闡述了零售企業(yè)精益化管理各個環(huán)節(jié)的核心工作。全書通過大量的圖表生動直觀地將零售企業(yè)精益化管理的要點、流程、制度、標準詳細地展現出來，并為讀者提供了相應的表格等工具，便于讀者迅速掌握工作的核心與關鍵，在輕松閱讀中得到啟發(fā)與提高，并將所學知識運用到實際工作中。
書籍目錄

第一章　零售企業(yè)營銷企劃管理精益控制執(zhí)行全案　
　第一節(jié)　零售企業(yè)企劃報告編制精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)企劃報告編制精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)企劃報告編制精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)企劃報告編制精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)企劃報告編制精益控制工具箱　
　第二節(jié)　零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)CI系統(tǒng)編制精益控制工具箱　
　第三節(jié)　零售企業(yè)促銷方案制定精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制標準　
　　四、零售企業(yè)促銷方案制定精益控制工具箱　
　第四節(jié)　零售企業(yè)賣場氣氛布置精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)賣場氣氛布置精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)賣場氣氛布置精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)賣場照明與色彩運用精益控制標準　
　　四、零售企業(yè)賣場氣氛布置方案　
　　五、零售企業(yè)賣場氣氛布置精益控制工具箱　
　第五節(jié)　零售企業(yè)POP廣告制作精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制標準　
　　四、零售企業(yè)POP廣告制作精益控制工具箱　
　第六節(jié)　零售企業(yè)場外促銷活動策劃精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)場外促銷活動策劃精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)場外促銷活動策劃精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)場外促銷活動方案　
　　四、零售企業(yè)場外促銷活動策劃精益控制工具箱　
第二章　零售企業(yè)品類經營管理精益控制執(zhí)行全案　
　第一節(jié)　零售企業(yè)商品組合結構管理精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)商品組合結構管理精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)商品組合結構調整精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)商品組合結構優(yōu)化精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)商品組合結構管理精益控制工具箱　
　第二節(jié)　零售企業(yè)單品數配置精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)單品數配置精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)單品數配置精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)單品數配置精益控制標準　
　　四、零售企業(yè)單品數配置精益控制工具箱　
　第三節(jié)　零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制管理規(guī)范　
　　四、零售企業(yè)商品組合與選擇精益控制工具箱　
　第四節(jié)　零售企業(yè)新品引進管理精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)新品引進管理精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)新品引進管理精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)新品引進管理精益控制標準　
　　四、零售企業(yè)新品引進精益控制管理規(guī)范　
　　五、零售企業(yè)新品引進管理精益控制工具箱　
　第五節(jié)　零售企業(yè)滯銷品管理精益控制與執(zhí)行　
　　一、零售企業(yè)滯銷品管理精益控制要點　
　　二、零售企業(yè)滯銷品管理精益控制流程　
　　三、零售企業(yè)滯銷品淘汰精益控制標準　
　　四、零售企業(yè)滯銷品管理精益控制工具箱　
第三章　零售企業(yè)采購作業(yè)管理精益控制執(zhí)行全案　
第四章　零售企業(yè)統(tǒng)倉統(tǒng)配管理精益控制執(zhí)行全案
第五章　零售企業(yè)庫存作業(yè)管理精益控制執(zhí)行全案　
第六章　零售企業(yè)賣場營運管理精益控制執(zhí)行全案
第七章　零售企業(yè)生鮮經營管理精益控制執(zhí)行全案　
第八章　零售企業(yè)安全防損管理精益控制執(zhí)行全案　
第九章　零售企業(yè)收銀作業(yè)管理精益控制執(zhí)行全案　
第十章　零售企業(yè)客戶服務管理精益控制執(zhí)行全案　
第十一章　零售企業(yè)人力資源管理精益控制執(zhí)行全案
第十二章　零售企業(yè)行政后勤管理精益控制執(zhí)行全案