【集萃網(wǎng)觀察】紹興豪菲紡織有限公司位于平水工業(yè)園區(qū)一隅，廠門毫不起眼，近日，記者走進這家公司，車間內(nèi)幾百臺噴氣織機正開足馬力滿負荷生產(chǎn)。這家才成立7年多的公司，產(chǎn)品卻一直是供不應(yīng)求，公司的客戶經(jīng)常上門軟磨硬泡，他們不是要求增加產(chǎn)量就是催貨要求加快供貨時間，如今公司的訂單已排至6月份。
“豪菲紡織”成立時間不長，公司規(guī)模也不大，廠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢也不明顯，但讓人意想不到的是，短短幾年時間內(nèi)，該公司年銷售額已從第一年的1億元一下猛增至5億元，其中95%的產(chǎn)品銷往美國。緣何該公司的產(chǎn)品會成為客戶手里的“香餑餑”？“紡織企業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，唯有產(chǎn)品創(chuàng)新和精細管理才有未來�！惫矩撠�(zé)人胡利明一語道破。 工欲善其事，必先利其器，就在公司成立時，公司不惜重金，引進150多臺比利時必伽樂噴氣織機。“今年我們將再投資3千多萬元，以每臺40多萬的高價再增加40多臺伽樂噴氣織機，淘汰24臺老機器�！惫矩撠�(zé)人介紹，原先一個織工只能管5臺織機，新機器上馬后，斷絲后會自動接線，同時一個織工可管8臺織機，電費也能節(jié)省15%。 除設(shè)備先進外，每年上千只新產(chǎn)品研發(fā)也是公司撕開市場的重要利器。公司負責(zé)人本身是技術(shù)出身，現(xiàn)在他身后有近10名研發(fā)人員，沒日沒夜地面對瞬息萬變的國內(nèi)外紡織市場進行新產(chǎn)品研發(fā)。從公司成立當年銷售額1億元，到去年年銷5億元，公司年銷售額增幅達20%，年產(chǎn)銷休閑彈力面料3千萬米，其中新產(chǎn)品的貢獻率達到了90%以上。公司的研發(fā)人員在研發(fā)產(chǎn)品時并不是閉車造車，而是整天跑市場和展銷會及原料商，及時收集信息和流行趨勢，有效對接客戶，從而開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品。 公司還打破了全員吃“大鍋飯”的管理體制，將責(zé)任分解到每個員工身上，開發(fā)人員的獎金與新品銷售額掛鉤，車間主任和生產(chǎn)廠長及機修工的收入和公司效益掛鉤。同時注重細節(jié)管理，例如員工除日常培訓(xùn)外，產(chǎn)品一發(fā)現(xiàn)問題馬上查找原因，有針對性地開展查漏補缺、員工培訓(xùn)等，還實施設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度等，確保公司產(chǎn)品的合格率一直保持在99%以上。短短幾年，公司已成為省科技型企業(yè)和市高新技術(shù)企業(yè)。 因為注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)管理，公司的產(chǎn)品始終受到客戶的高度評價，現(xiàn)在美國前十大品牌服裝廠商中，一半以上是“豪菲紡織”戰(zhàn)略合作伙伴，長年從該公司進面料，“豪菲紡織”也因此成為美國高端服裝面料市場的制高點。 來源：柯橋日報
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